← Search the catalog
Cover of การใช้หลักอิทธิบาทธรรมต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช = An Application of Iddhipadadhamma Principle to the performance of personnel Nakhon Si Thammarat Central Prison
Book · 2566

การใช้หลักอิทธิบาทธรรมต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช = An Application of Iddhipadadhamma Principle to the performance of personnel Nakhon Si Thammarat Central Prison

ณัฐวุฒิ หนูวงค์

1 of 1 copy availableหอสมุดกลาง ชั้น 4 · สร 365.6 ณ361ส 2566
Where to find it

Place a hold and the library will set a copy aside for you to pick up.

Copies in the library

LocationCall numberStatus
หอสมุดกลาง ชั้น 4สร 365.6 ณ361ส 2566Available

About this title

Title
การใช้หลักอิทธิบาทธรรมต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช = An Application of Iddhipadadhamma Principle to the performance of personnel Nakhon Si Thammarat Central Prison
Author
ณัฐวุฒิ หนูวงค์
Published
นครปฐม : มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 2566
Language
Thai
Notes
สารนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1) การใช้หลักอิทธิบาทธรรมในการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช และ 2) แนวทางการพัฒนาการใช้หลักอิทธิบาทธรรมในการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช กลุ่มตัวอย่างคือ เจ้าหน้าที่เรือนจำกลางนครศรีธรรมราช จำนวน 132 คน และ ผู้ให้ข้อมูลสำคัญที่เป็นกลุ่มผู้บริหารเรือนจำระดับสูง ระดับกลาง และระดับต้น รวมจำนวน 5 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์เนื้อหาเชิงพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า : 1. การใช้หลักอิทธิบาทธรรมต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช โดยรวมทุกด้านอยู่ในระดับมาก (x ̅ = 4.49, S.D. = 0.57) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน โดยเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย ได้แก่ ด้านหลักวิริยะ และด้านจิตตะ (x ̅ = 4.57, S.D. = 0.52) ด้านหลักฉันทะ (x ̅ = 4.40, S.D. = 0.70) และ ด้านวิมังสา (x ̅ = 4.40, S.D. = 0.53) 2. แนวทางการพัฒนาการใช้หลักอิทธิบาทธรรมในการปฏิบัติงานของบุคลากรเรือนจำกลางนครศรีธรรมราช ประกอบด้วย 1) ควรให้ความรู้เกี่ยวกับงานที่มอบหมายให้บุคลากรเพื่อสร้างความรักในงานและมีความเต็มใจที่จะทำงานให้บรรจุเป้าหมาย 2) ควรส่งเสริมให้บุคลากรเรียนรู้และทำความเข้าใจในงานที่ได้รับมอบหมายและปฏิบัติงานนั้นด้วยความขยันหมั่นเพียร 3) ผู้บริหารควรเอาใจใส่ในการมอบหมายงานให้บุคลากรได้รับผิดชอบอย่างทั่วถึงและให้ความสำคัญกับการติดตามงาน 4) ควรส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติงานตามหลักการ องค์ความรู้และยึดถือความถูกต้องตามหลักวิชา 5) ควรมอบหมายงานตามความถนัดของบุคลากร และ 6) ผู้บริหารควรยกย่อง เชิดชูให้รางวับกับงานที่บุคลากรทำสำเร็จอย่างต่อเนื่อง The objectives of this thesis were: 1) to study an application of iddhipadadhamma principle to the performance of personnel and 2) to guidelines for applying the iddhipadadhamma principle to the performance of personnel of Nakhon Si Thammarat central prison. The research sample consisted of 132 of personnel, The key informants consist of 5 of Nakhon Si Thammarat central prison, that used purposive sampling. The research tools were questionnaires and interviews. Statistics used in data analysis were frequency, percentage, mean and standard deviation and analyzing content data by descriptive method. The findings were as follows : 1. The use of Iddhibadadhamma principles on the performance of Nakhon Si Thammarat Central Prison personnel found that the use of Iddhibadadhamma principles on the performance of Nakhon Si Thammarat Central Prison personnel Overall all aspects The mean overall interpretation value (x ̅= 4.49, S.D. = 0.57). By ordering the average from the highest to the lowest For the viriya aspect and the chitta aspect, the mean (x ̅= 4.57, S.D. = 0.52) followed by the chanta aspect, the mean (x ̅= 4.40, S.D = 0.70) and for the Vimangsa aspect. The mean (x ̅= 4.40, S.D. = 0.53). 2. Guidelines for applying the use of Iddhipadadhamma in the performance of personel in Nakhon Si Thammarat central prison consist of : (1) they should provide knowledge about the tasks that assigned to the personnel in order to create love for their work and willingness to work for achieving the goals; (2) employees should be encouraged to learn and understand their assigned tasks and perform their duties with diligence. follow-up work; (4) should encourage personnel to work according to the principles; (5) administrators should assign tasks according to personnel's aptitude; and (6) e administrators should praise Honoring and rewarding the work that personnel have consistently accomplished.

Subjects