การพัฒนาสมรรณนะสำหรับองค์กร : Implement Core / Functional / Managerial Competency

ตัวเล่มในห้องสมุด

รายละเอียด

ชื่อเรื่อง

การพัฒนาสมรรณนะสำหรับองค์กร : Implement Core / Functional / Managerial Competency

ผู้แต่ง

กฤติน กุลเพ็ง

ครั้งที่พิมพ์

พิมพ์ครั้งที่ 1

พิมพ์ที่

นนทบุรี : IOD Consulting and Training, 2563

ภาษา

ไทย

ISBN

9786169276234

หมายเหตุ

บทที่ 1 ความหมายและความสำคัญ -- ประโยชน์การนำสมรรถนะ (Competency) มาใช้ในองค์การ -- การกำหนด Competency model -- ขั้นตอนการนำเครื่องมือ Competency มาปรับใช้ในองค์กร -- บทที่ 2 แนวทางในการจัดทำสมรรถนะหลัก (Core Competency) การกำหนดสมรรถนะหลัก (Core Competency) -- แนวคิดการจัดทำ Competency level และ ระดับความสามารถ Proficiency Scale -- ตัวอย่างการเขียน Competency Level ของสมรรถนะหลัก (Core Competency) -- การกำหนดความคาดหวังของสมรรถนะหลัก (Core Competency) -- บทที่ 3 การกำหนด Functional Competency แต่ละตำแหน่งงาน -- การเขียน Functional Competency Level และ ระดับความสามารถ Proficiency Scale -- การกำหนด Common Competency -- บทที่ 4 แนวทางการจัดทำ Managerial Competency -- การเขียน Managerial Competency Level -- บทที่ 5 การกำหนดระดับสมรรถนะที่คาดหวัง (Expectation Level -- การกำหนดระดับสมรรถนะที่คาดหวังและการทำ Job Mapping ของ Common Competency -- การกำหนดระดับสมรรถนะที่คาดหวังและการทำ Job Mapping ของ Functional Competency และ Managerial Competency -- บทที่ 6 การประเมินสมรรถนะ (Competency ) -- แนวทางการประเมิน Competency -- ตัวอย่างแบบฟอร์มการประเมิน Competency -- บทที่ 7 แนวทางการวิเคราะห์ Competency Gap -- การนำ Competency gap ไปทำแผนพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล -- การวิเคราะห์การประเมินผลงานและการประเมินศักยภาพของพนักงาน -- บทที่ 8 ปัญหาที่พบในการประเมิน Competency -- ปัญหาที่พบการจัดทำ Functional Competency -- การประเมิน Competency และการนำไปใช้กับการขึ้นค่าจ้างประจำปี

หัวเรื่อง

• การบริหารงานบุคคล
• การพัฒนาบุคลากร