การใช้หลักธรรมพรหมวิหารธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในเรือนจำจังหวัดสงขลา = An Application of Brahmavihara Dhamma Principle in Duty Performance of Personnel in Songkhla Jail

ตัวเล่มในห้องสมุด

รายละเอียด

ชื่อเรื่อง

การใช้หลักธรรมพรหมวิหารธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในเรือนจำจังหวัดสงขลา = An Application of Brahmavihara Dhamma Principle in Duty Performance of Personnel in Songkhla Jail

ผู้แต่ง

อรรถพล วงศ์กระจ่าง

พิมพ์ที่

นครปฐม : มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 2565

ภาษา

ไทย

หมายเหตุ

สารนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการใช้หลักธรรมพรหมวิหารธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในเรือนจำจังหวัดสงขลา 2) เพื่อศึกษาข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการใช้หลักธรรมพรหมวิหารธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในเรือนจำจังหวัดสงขลา กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ ได้แก่ บุคลากร ในเรือนจำจังหวัดสงขลา จำนวน 83 คน แยกเป็น กลุ่มที่ 1 เชิงปริมาณ ได้แก่ เจ้าหน้าที่เรือนจำที่ปฏิบัติหน้าที่สังกัดเรือนจำจังหวัดสงขลา จำนวน 79 คน และ กลุ่มที่ 2 เชิงคุณภาพ ได้แก่ ผู้บริหารเรือนจำ ที่ปฏิบัติหน้าที่สังกัดเรือนจำจังหวัดสงขลา จำนวน 4 คนเนื่องจากกลุ่มตัวอย่างมีน้อยจึงดำเนินการเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างทุกคน เป็นการศึกษาวิจัยแบบผสานวิธี (Mixed method research) เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามและการสัมภาษณ์ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์ข้อมูลคุณภาพด้วยการพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า : 1. การใช้หลักธรรมพรหมวิหารธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในเรือนจำจังหวัดสงขลาโดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด (μ=4.71, σ=0.53) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไปหาน้อยพบว่า ด้านเมตตาและมุทิตามีค่าเฉลี่ยสูงสุด (μ=4.73, σ=0.49) รองลงมาคือ ด้านกรุณา (μ=4.70, σ=0.54) และด้านอุเบกขามีค่าเฉลี่ยต่ำสุด (μ=4.68, σ=0.66) ตามลำดับ 2. ข้อเสนอแนะการใช้หลักธรรมพรหมวิหารธรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในเรือนจำจังหวัดสงขลาคือ 1) ด้านเมตตาข้อเสนอแนะ ได้แก่ จัดกิจกรรมส่งเสริมในการสานความสัมพันธ์ภายในองค์กร เช่น กิจกรรมด้านกีฬานันทนาการ การพบปะกินน้ำชายามเช้า และการแสดงความรู้สึกหรือส่งมอบความปรารถนาดีต่อเพื่อนร่วมงานสัปดาห์ละ 1 ครั้ง 2) ด้านกรุณาแนวทางส่งเสริมคือ ควรจัดกิจกรรมหรืออบรมธรรมะหรือเสริมสร้างความรู้ในด้านสิทธิมนุษยชนเสริมสร้างหรือจัดตั้งกองทุนเพื่อช่วยเหลือบุคลากร และให้ผู้บังคับบัญชาอนุญาตให้ลาพักผ่อนประจำได้ 3) ด้านมุทิตา ข้อเสนอแนะ คือ หน่วยงานควรจัดการอบรมเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการใช้หลักมุทิตาในการทำงาน และ 4) ด้านอุเบกขาข้อเสนอแนะ จัดอบรมธรรมะแก่เจ้าหน้าที่และสำรวจหน้าที่ของแต่ละบุคคลว่ามีมากน้อยเพียงใดเพื่อพิจารณามอบหมายงาน The purposes of this research were to: 1) study an application of Brahmavihara Dhamma principle in duty performance of personnel in Songkhla Prison, and 2) study suggestions concerning the application of Brahmavihara Dhamma principle in duty performance of personnel in Songkhla Prison. The sample group consisted of 83 personnel working in Songkhla Prison which could be divided into 2 groups. Group 1 was a quantitative group consisted of 79 Songkhla Prison personnel and Group 2 was qualitative group consisting 4 administrative personnel. Due to the small size of the sample group, the information was, therefore, collected from everyone. It was a mixed method research and the data were collected via questionnaires and interviews. Data were then analyzed by using frequency, percentage mean and standard deviation and the qualitative data were analyzed by using descriptive methods. The study results revealed that: 1. An application of Brahmavihara Dhamma principle in duty performance of personnel in Songkhla Prison, in the overall view, was at the highest level (µ = 4.71, δ = 0.53). When considered in each issue descendingly, it was found that Metta (loving-kindness) and Mutita (sympatheticjoy) had the highest mean (µ=4.73, δ=0.49) followed by Karuna (compassion) (µ=4.70, δ=0.54) and Ubekkha (equanimity) had the lowest mean (µ = 4.68, δ = 0.66), respectively. 2. Suggestions for the application of Brahmavihara Dhamma principle in duty performance of personnel in Songkhla Prison were as follows: 1) on Metta – the suggestion is enhancing relationship within the organization such as arranging recreational sports events, morning coffee parties and addressing good wishes to colleagues once a week, 2) on Kuruna it could be promoted by arranging activities or Dhamma training and informing knowledge on human rights, as well as having fund arrangement to helppersonnel and always allowing subordinators to have vacation leaves, 3) Mutita – it should be promoted by arranging trainings to create good understanding concerning using Mutita principle at work, and 4) Ubekkha-

หัวเรื่อง

• พรหมวิหารธรรม
• การปฏิบัติหน้าที่